Курс в записи
- вы овладеете новыми инструментами управления командой
- научитесь делегировать ответственность и повышать мотивацию сотрудников
- поймете, как прийти к цели и развить свой бизнес быстрее
Коучинговый подход в управлении
Коучинговый подход в управлении — новый стиль лидерства и управления, основанный на делегированной ответственности команды и результативности проекта.
Коучинговый подход в управлении — новый стиль лидерства и управления, основанный на делегированной ответственности команды и результативности проекта.
Коучинговый подход предполагает:
отказ от старых методов директивного руководства
использование синергии командного взаимодействия для планирования, генерации идей и уверенного движения к цели
изменение культуры компании и пробуждение внутренней мотивации ее сотрудников
создание эффективной основы для развития бизнеса
- отказ от старых методов директивного руководства
- использование синергии командного взаимодействия для планирования, генерации идей и уверенного движения к цели
- изменение культуры компании и пробуждение внутренней мотивации ее сотрудников
- создание эффективной основы для развития бизнеса
Этот курс будет полезен
- владельцам, руководителям бизнеса, которые ищут актуальные и эффективные инструменты для развития своего дела;✓
-
руководителям среднего и высшего звена, HRBP, HR-менеджерам, продакт- и проджект-менеджерам, лидерам команд, которые хотят найти мягкие способы повысить эффективность команды;
✓ - всем, кто планирует занять руководящую должность в будущем, хочет овладеть современными методами управления.✓
На этом курсе вы научитесь:
- подбирать команду на основе общих целей и ценностей;
- осуществлять переход команд на уровень выше по спиральной динамике;
- проводить встречи один на один в коучинговом формате;
- формулировать запрос на обратную связь;
- давать развивающую обратную связь в коучинговом формате;
- работать с командой, повышая ответственность сотрудников и используя распределенное лидерство;
- использовать систему OKR и коучинговый подход в планировании;
- проводить стратегическую сессию, а также карьерные встречи в коучинговом формате;
- работать с новым поколением сотрудников, которые не мотивированы вертикальным карьерным ростом и накоплением материальных благ;
- работать с дистанционными / распределенными командами.
- подбирать команду на основе общих целей и ценностей;
- осуществлять переход команд на уровень выше по спиральной динамике;
- проводить встречи один на один в коучинговом формате;
- формулировать запрос на обратную связь;
- давать развивающую обратную связь в коучинговом формате;
- работать с командой, повышая ответственность сотрудников и используя распределенное лидерство;
- использовать систему OKR и коучинговый подход в планировании;
- проводить стратегическую сессию, а также карьерные встречи в коучинговом формате;
- работать с новым поколением сотрудников, которые не мотивированы вертикальным карьерным ростом и накоплением материальных благ;
- работать с дистанционными / распределенными командами.
Ведущая: Наталья Шумаева
Бизнес-коуч, командный коуч, agile-коуч, бизнес-тренер. Сертификация: PCC ICF, PSM I Assessment. Действующий скрам-мастер и agile-коуч, ментор запусков программ внутреннего обучения индивидуальному и командному коучингу в компаниях, куратор внутренних программ agile-трансформации.
Программа курса
Вебинар 1, 2 и 3
Введение в коучинг. Основы. Коучинговый подход в менеджменте.
Вебинар 4 и 5
Коучинговый подход в подборе команды. Синхронизация по целям и ценностям. Спиральная динамика и коучинг
Вебинар 6
Встречи 1на1 в коучинговом формате. Запрос на обратную связь. Развивающая обратная связь в коучинговом формате.
Вебинар 7
Работа с командой. Коучинговый подход, ответственность сотрудников и распределенное лидерство.
Вебинар 8
Система OKR и коучинговый подход в планировании. Стратегическая сессия.
Вебинар 9
Карьерные встречи в традиционных и горизонтальных компаниях.
Стоимость курса: 50 000 ₽